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物流企業成本核算方法的選擇和實際應用

時間:2020-08-08 來源:青島淳遠國際物流 瀏覽次數:

  本文主要就我國物流企業成本核算方法的選擇,以及實際成本核算模板的應用進行了探討。目前較為常見的物流成本核算方法有完全成本法、變動成本法和作業成本法,各企業要根據業務需求科學選用物流成本核算方法,從而促進降低物流企業成本,達到降本增效的目的。

  隨着經濟全球化發展,物流企業競爭不斷加劇,物流成本管理已成為核心競爭力之一。成本管理的重心是科學選用成本核算方法,加強物流成本核算最基礎的工作是建立科學、統一、規範的成本核算標準,建立一套可衡量、可推廣、可對比、可考核的物流成本數據庫,為企業管理、項目決策、第三方物流服務等提供成本決策依據。本文着重就目前我國物流企業成本核算方法的選擇,以及實際成本核算模板的應用進行探討。

  一、物流企業需根據自身業務需求選取成本核算方法

  目前較為常見的物流成本核算方法有完全成本法、變動成本法和作業成本法。

  對於剛起步還未成長的企業來説,完全成本法是首選,因為它不需要準確的成本信息、核算的成本及代價也較小,與財政部門要求的報表核算相吻合。

  對於規模較大或已處於穩步發展期的物流企業而言,收入的上升空間較小,成本管理成為重中之重,若採用變動成本法、作業成本法,會使整個企業的成本核算極為清晰,成本數據真實反映了企業的運行狀況,成本控制將有的放矢,也有利於科學決策和內部考核。

  具體而言,物流成本核算方法可以採用以下三種:

  完全成本法:按國際會計準則的口徑計算的用於編制財務報表所採用的方法;一般由財務管理部門按照國家財政部門要求進行核算。

  變動成本法:只計算變動成本,變動成本是指成本總額隨業務量(產量、作業量或銷量)的變動而變動的成本,不包括像固定資產折舊這類的固定成本。

  作業(動作)成本法:以作業(動作)作為核算對象,把資源成本分配歸集到作業上,再把作業成本歸集到相應的成本對象(動作)上,由於間接費用分配合理,成本核算更加真實準確。

  三種核算方法的主要用途:

  完全成本法:一般用於法人核算或模擬法人核算和內部考核。

  變動成本法:一般用於內部考核和對外第三方物流業務報價參考。

  作業(動作)成本法:一般用於成本決策、對外第三方物流業務報價參考。

  各企業要根據業務需求選用物流成本核算方法。完全成本法由財務管理部門負責核算,變動成本法和作業(動作)成本法由物流管理部門協同財務管理部門組織核算。

  二、物流成本核算的實際應用及具體做法

  下面以醫藥行業物流企業的成本核算實踐,闡述物流成本核算的具體做法。

  1.制定物流成本核算的任務目標及基本要求

  物流成本核算的任務目標是:通過物流成本預測、決策、預算、控制、核算、分析和考核,正確反映企業的物流成本,控制各種物流成本費用的支出,努力降低物流成本,及時準確地提供物流成本信息,為提質增效服務。

  定期開展物流成本分析和物流成本考核,正確反映、評價各物流部門及各分、子公司物流業務的工作業績和物流成本責任,進行對標管理,不斷提高物流企業成本管理水平。

  總任務是:

  (1)統一核算標準,達到成本核算標準一致性;

  (2)建立成本核算初步模型;

  (3)實行統一管理,建立統一核算及考核標準。

  總目標是:

  (1)為成本考核提供科學依據;

  (2)為各級物流中心法人核算或模擬法人核算提供真實的盈虧數據;

  (3)為開展第三方物流對外報價提供決策依據。

  2.物流成本核算的基本要求

  建立物流成本核算專人負責制度,各企動成本法,如表1。作業/動作成業應當安排有財務知識或有財務管理背景的人員負責物流成本核算及日常管理。物流成本核算專崗人員應當定期或不定期與財務管理部門協同,取得有關物流成本財務核算數據,按照物流管理要求和選定的成本核算方法進行物流成本數據的分類整理,按照考核要求重新進行分帳核算,滿足內部考核、對標管理、開展第三方物流業務報價決策等管理需要。

  3.物流成本的核算原則

  物流成本核算的基本原則是:

  (1)誰受益,誰承擔費用原則;

  (2)使用與計量一致性原則:物流部門管理和使用的資產範圍內(如倉庫、車輛、物流設施設備)或消耗資源(如水、電、汽)產生的各項費用都必須計入物流成本;

  (3)合理分擔原則,無法直接計入的費用按照一定的標準,如實際使用工時、實際使用台班、運輸公里里程等分配標準進行合理分配。

  4.物流成本核算基本模板

  按照倉庫自建和租賃情況,完全成本法及變動成本法,如表1。作業/動作成本表,如表2。

  

表1

 

  

表2

  三、結語

  從總體上來説,進一步加強與完善物流企業成本核算的管理,科學的選用成本核算方法,從一般的財務會計核算向業務管理會計轉變,並且全面地為物流企業決策層提供有效而系統的物流企業成本信息數據及相應的經濟決策支持,再輔以運用現代物流技術和現代信息系統的不斷構建與完善,可促進降低物流企業成本,達到降本增效的目的。


  • 版權聲明:本文為官網原創文章,於2020-08-08 11:38:49,由青島物流公司發佈。
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